企业和员工在事业、利益与命运等各方面都是一对共同体,企业的荣辱兴衰关系到每一位员工的幸福,每一位员工的表现又直接影响到企业的发展壮大。三光科技在企业自身发展的同时不忘加强对员工能力的培养。让每一位员工参与到企业的发展中来。
为鼓励员工积极参与企业管理活动, 提高自身发现问题及解决问题的能力,以持续改善的精神提高产品品质和工作效率,从而提升企业的整体竞争能力。
2016年7月三光科技开始启动“员工提案改善系统(ESS)”活动(ESS:Employees Suggestion System)。
三光科技的《员工提案改善系统(ESS)实施管理办法》中规定的提案受理范围非常广泛,包括:各项作业程序/手续/报表的改善简化事项、制造技术/制造程序的改善事项、设备/工具的改善事项、设备操作方法、维护保养的改善事项、呆滞料/废料的利用、包装/仓储/搬运的改善事项、提高产品优良率和交期的改善事项、减少或预防浪费的改善事项(人员、材料、空间)、工作安全/工作环境与卫生的改善事项等方方面面。
管理办法中还设置了“个人提案采用件数最高奖”、“个人提案最具价值奖”、“提案推进最具力度部门奖”等竞赛奖励项目,奖励方式有现金奖励和颁发“ESS冠军”流动红旗。
我们相信,随着“员工提案改善系统(ESS)活动”的深入开展,员工的主人翁精神将会进一步得到发挥,持续改善的精神将会深入人心,企业的管理水平也一定会不断提高。三光科技的企业综合实力及竞争力也会大幅提升!
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